Obecna sytuacja gospodarcza wymaga od przedsiębiorców podejmowania nieszablonowych oraz skutecznych decyzji finansowych i inwestycyjnych. Zarząd oraz właściciele firm powinni rozważyć odpowiednie dostosowanie firmy, tak aby budować jej wartość w nowej rzeczywistości uwarunkowanej zbliżającą się recesją, rosnącymi kosztami pracy i nośników energii .
Światowa gospodarka wchodzi w stan stagflacji co może długookresowo oznaczać przyjście kryzysu na miarę roku 2009. Instytucje finansowe bardzo ostrożnie podchodzą do udzielania kredytów obrotowych i inwestycyjnych. Wysokie stopy procentowe powodują znacznie wyższe koszty finansowania zewnętrznego. Odbiorcy zwlekają z zapłatą za towary i usługi. Kurs walutowy jest nieprzewidywalny a planowanie dostaw zaczyna być mocno utrudnione.
Nie na wszystko mamy wpływ ale pewne zdarzenia jesteśmy w stanie przewidzieć i zabezpieczyć firmę przed ich skutkami.
Budżetowanie i ścisła kontrola zaplanowanych wydatków, cyfryzacja oraz automatyzacja procesów, przejrzyste procedury windykacyjne oraz planowanie przepływów finansowych na 3-5 lat to często początek nowej drogi dla wielu firm.
W przeszłości firmy nie były przekonane do zatrudniania na stałym etacie Dyrektora Finansowego/CFO ponieważ przez lata przywykły do delegowania jego kompetencji na Głównego Księgowego. Nie ujmując wiedzy i zaangażowaniu Głównego Księgowego jest to błąd wynikający z braku wiedzy o roli Dyrektora Finansowego. Zasadność funkcji Dyrektora Finansowego w każdej organizacji nie pozostawia żadnych wątpliwości. Delegowanie tej funkcji na Głównego Księgowego uznać należy za archaizm. To dwie różne funkcje, role i zadania w każdej firmie. Dyrektor Finansowy posiada kompetencje do zarządzania finansami, księgowością, kontrolingiem i skarbcem jak również zaopatrzeniem. Dyrektor Finansowy analizuje i kreuje przepływy finansowe oraz płynność firmy/grupy kapitałowej, czynnie uczestniczy w procesach inwestycyjnych oraz zakupowych.
Czy warto zlecić taką usługę na zewnątrz i czy Dyrektor Finansowy może być firmą zewnętrzną do wynajęcia? Czy funkcję CFO można wynająć na godziny i powierzyć zewnętrznej firmie? Bezsprzecznie, tak. Właśnie taką usługę oferujemy. Zewnętrzny Dyrektor Finansowy zatrudniony jest na umowę B2B, na konkretny projekt lub określony termin.
W ramach ustalonego ryczałtu wynajęty dyrektor finansowy - zewnętrzny dyrektor finansowy - CFO wykonuje wzajemnie ustaloną usługę i uczestniczy w bieżącej pracy firmy. Zakres współpracy zawsze zależy od szczegółowych potrzeb klienta. To od zdefiniowania potrzeb firmy rozpoczynamy każdy nasz projekt i wbrew pozorom nie jest to łatwe zadanie.
Jesteśmy elastyczni, otwarci na pomysły i lubimy być zaskakiwani przez wymagania klientów. Daj swojej firmie szansę na nowe spojrzenie na jej funkcjonowanie, zadzwoń: +48 510234672
Zewnętrzny Dyrektor Finansowy zadba o:
- Plan działań związanych z obniżką kosztów funcjonowania firm, szczególnie związanych z cenami nośników energii i kosztów pracy ale również z zaopatrzeniem/zakupami.
- Analizy kontrolingowe na potrzeby zarządu, rady nadzorczej, właścicieli lub instytucji finansowych.
- Udział w restrukturyzacji kosztów, zadłużenia lub w realizowanej inwestycji.
- Udział w negocjacjach z instytucjami finansowymi w zakresie: kredytów obrotowych i inwestycyjnych, faktoringu lub leasingu.
- Sporządzanie prognoz bilansu, rachunku zysków i strat oraz przepływów finansowych na potrzeby budżetowania, planowania inwestycji lub kredytów.
- Sporządzenie systemu raportowania w zakresie rentowności prowadzonej działalności oraz płynności firmy.
- Ocena zagrożeń i ryzyka zmienności kursu walutowego lub cen towarów notowanych na giełdach towarowych wraz z rekomendacją optymalnych form zabezpieczeń.
- Inne, niestandardowe usługi uzależnione od wymagań klienta(w tym podatkowe i prawne).
Dlaczego ten model współpracy się opłaca?
1. Zleceniodawca za wykonaną usługę otrzymuje FV, która stanowi dla niego koszt uzyskania przychodu.
2. Nasze wynagrodzenie będzie zawsze konkurencyjne kosztowo w porównaniu z kosztami pracy stałego etatu.
3. Zleceniodawca nie musi się martwić o urlop czy zwolnienie lekarskie pracownika.
4. Nasz Dyrektor Finansowy to zawsze osoba z minimum 10-o letnim doświadczeniem w kontorlingu i zarządzaniu finansami, w tym w spółkach notowanych na GPW.
5. Model współpracy każdorazowo dopasowany jest do potrzeb klientów pod względem doboru Dyrektora Finansowego oraz szczegółów jego zlecenia. Zawarta z klientem umowa zobowiązuje nas do zachowania jako poufne wszelkich informacji, dokumentów i otrzymanych materiałów. Jakość usług i dyskrecja są celami przewodnimi naszej działalności.
Zewnętrzny Dyrektor Finansowy, Dyrektor Finansowy do wynajęcia czy też CFO na godziny na pewno się opłaca.
Zmienimy Wasze finanse na lepsze!